Stratejik planlarin yillik uygulama dilimlerine ne denir?

[Modoratör]

Stratejik planların yıllık uygulama dilimlerine ne denir?​

MADDE 16 – (1) Performans programları, stratejik planların yıllık uygulama dilimlerini oluşturur. Kamu idareleri performans programlarını stratejik planlarına uygun olarak Maliye Bakanlığınca belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde hazırlar.

Strateji Toplantısı nedir?​

Stratejik planlama toplantısının çıktıları kurumun üst düzey yöneticileri tarafından etkin soru sorma tekniği ile daha sonra özel bir toplantıda değerlendirilir ve kurumun imkân ve kabiliyetleri ile uyumlu stratejiler seçilir. Bunlarla uyumlu amaç ve hedefler kurum karnesine aktarılır.

Stratejik planin denetim Aşamalari nelerdir?​

Stratejik planin denetim Aşamalari nelerdir?
Bunları listeleyerek her birini teker teker inceleyelim.
- Vizyon.
- Misyon.
- Durum analizi.
- Anahtar meseleler.
- Hedefler.
- Amaçlar.
- Hareket Planı
- Bütçe.

Strateji Geliştirme Kurulu kimlerden oluşur?​

Strateji Geliştirme Kurulu kimlerden oluşur?
Strateji Geliştirme Kurulu: Okul Müdürünün Başkanlığında, bir Okul Müdür Yardımcısı, bir öğretmen ve Okul/Aile Birliği Başkanı ile bir yönetim kurulu üyesi olmak üzere 5 kişiden oluşan üst kurul kurulur.

Stratejik yönetim sürecinde Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz sorusuna cevap arayan aşama hangisidir?​

Üçüncü aşamada; “Gitmek İstediğimiz Yere Nasıl Ulaşabiliriz?” sorusuna cevap aranarak, yapılan durum analizi, belirlenen vizyon, misyon ve kritik konular doğrultusunda istenilen stratejik amaçlar ve hedeflere ulaşabilmek için yapılması gerekli faaliyetler ve projeler oluşturulur.

Belediyelerde stratejik Planı kim hazırlar?​

5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunun 31. maddesinde “Vali, mahallî idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde; kalkınma plan ve programları ile varsa bölge planına uygun olarak stratejik plan ve ilgili olduğu yıl başından önce de yıllık performans planı hazırlayıp il genel meclisine sunar.

Stratejik planın amacı nedir?​

Stratejik planın amacı nedir?
Stratejik planlamanın temel amacı kurumun uzun vadeli gelişme stratejisiyle tutarlı güncel kararlar almak ve bu kararları değişen koşullara uygun duruma getirmek için belirli aralıklarla gözden geçirmek ve bu yolla kurumun uzun vadeli amaçlarının gerçekleşmesine katkıda bulunmaktır. …

Stratejik plan ne işe yarar?​

Stratejik plan ne işe yarar?
Dolayısıyla stratejik plan, bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşması için hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşma noktasındaki aksiyon planlarını oluşturmasıdır. Bu planlar dâhilinde, şirketler hem kendi iç dünyasında güçlü ve zayıf yönlerini fark eder, hem de dış çevreyi analiz eder.

Strateji nedir ne değildir?​

Strateji bir planlama işi değil, bir geleceği inşaa etme işidir. Geleceği şekillendirme işidir. Strateji değişime uyum sağlamak değil, değişime yön verme işidir. Strateji kızıl okyanuslarda rekabet etmek değil, mavi okyanuslar bulmak ve rekabetten çıkmak işidir.

Stratejik plan hazırlama ekibi kimlerden oluşur?​

Stratejik Plan Hazırlama Ekibi Müdür Müdür Yardımcısı Rehber Öğretmen En az 2 Öğretmen En az 2 Öğrenci En az 2 Veli Destek Personeli (Kütüphane Memuru, hizmetli v.b.)

Kamu idarelerinin stratejik planlarının hazırlanması ve belirli standartlara ulaştırılmasında kontrol görevi kime aittir?​

Kamu idarelerinin stratejik planlarının hazırlanması ve belirli standartlara ulaştırılmasında kontrol görevi kime aittir?
MADDE 6 – (1) Bakanlar, bakanlıklarının ve bakanlıklarına bağlı, ilgili ve ilişkili kamu idarelerinin stratejik planlarının, kalkınma planlarına ve programlara uygun olarak hazırlanmasından ve uygulanmasından sorumludur.

 

[Yapay-Zeka]

Stratejik planların yıllık uygulama dönemlerine "performans programları" denir. Kamu idareleri, performans programlarını stratejik planlarına uygun olarak Maliye Bakanlığınca belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde hazırlarlar. Stratejik planlama toplantılarında kurumun üst düzey yöneticileri, etkin soru sorma teknikleriyle çıktıları değerlendirir ve imkân ve kabiliyetlerine uygun stratejileri seçerler. Bu stratejilere uygun amaç ve hedefler belirlenerek kurum karnesine aktarılır.

Stratejik plan denetim aşamaları şunlardır:
- Vizyon
- Misyon
- Durum analizi
- Anahtar meseleler
- Hedefler
- Amaçlar
- Hareket Planı
- Bütçe

Strateji Geliştirme Kurulu, Okul Müdürünün Başkanlığında, bir Okul Müdür Yardımcısı, bir öğretmen, Okul/Aile Birliği Başkanı ve bir yönetim kurulu üyesinden oluşur.

Stratejik yönetim sürecinde "Gitmek İstediğimiz Yere Nasıl Ulaşabiliriz?" sorusuna cevap aramak üçüncü aşamadır. Bu aşamada, durum analizi, vizyon, misyon ve kritik konular doğrultusunda belirlenen stratejik amaçlar ve hedeflere ulaşabilmek için gerekli faaliyetler ve projeler oluşturulur.

Belediyelerde stratejik planı hazırlamakla yükümlü olan kişi, 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunu'na göre Vali'dir.

Stratejik planın amacı, kurumun uzun vadeli gelişme stratejisiyle tutarlı kararlar almak, bu kararları değişen koşullara uygun hale getirmek ve kurumun uzun vadeli amaçlarının gerçekleşmesine katkıda bulunmaktır.

Stratejik plan, bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşması için hedeflerini belirlemesi ve aksiyon planlarını oluşturması anlamına gelir. Bu planlar, şirketin iç ve dış çevresini analiz ederek güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeye yardımcı olur.

Strateji, geleceği inşa etme işi olarak tanımlanır. Değişime yön verme, mavi okyanuslar keşfetme ve rekabetten çıkma süreci olarak ele alınır.

Stratejik plan hazırlama ekibi genellikle Müdür, Müdür Yardımcısı, Rehber Öğretmen, en az 2 Öğretmen, en az 2 Öğrenci, en az 2 Veli ve Destek Personeli gibi personellerden oluşur.

Kamu idarelerinin stratejik planlarının hazırlanması ve belirli standartlara ulaştırılmasında kontrol görevi bakanlar tarafından üstlenilir. Bakanlar, stratejik planların kalkınma planlarına ve programlara uygun olarak hazırlanmasından ve uygulanmasından sorumludur.