Zeberus
Yönetici
Sebep sonuç diyagramı ne hakkında fikir verir?
Sebep sonuç diyagramları, karşılaşılan problemlerin muhtemel sebeplerini derinlemesine düşünme imkanı sağlar. Bu tür teknikler kullanılmadığında çoğunlukla yapılan hata, en belirgin sebebe yoğunlaşılarak diğer olası sebeplerin göz ardı edilmesidir.Fishbone diyagramı nedir?
Balık kılçığı diyagramı veya Ishikawa diyagramı, bir tür kalite diyagramı. Yedi kalite aracından biridir. İlk defa 1943 yılında Kaoru Ishikawa tarafından kullanılmıştır. İlk zamanlarda Japonya’da büyük kullanım alanlarına yayılmıştır.Fishbone analizi nedir?
Fishbone analizi nedir?Balık kılçığı diyagramı; bir başka ismiyle sebep sonuç diyagramı, ya da kimi kaynaklarda geçtiği şekliyle Ishikawa diyagramı, kalite çalışmalarında sıklıkla kullanılan bir yöntemdir. Şekil itibariyle balık kılçığını andırdığı için, balık kılçığı diyagramı ismiyle anılmaktadır.
Ishikawa diyagramı hangi risk değerlendirme yöntemi?
TEHLİKE ANALİZ METODOLOJİLERİ Balık kılçığı diyagramı genel uygulama alanı ürün tasarımı ve kalite hatalarının engellenmesi yanında kazaların meydana gelme sebeplerini bulup engellenmesinde de kullanılabilir. Problemi yaratan tüm sebepler değişiklik kaynakları yüzünden oluşur.Sebep sonuç diyagramı ne demektir?
Sebep-Sonuç ya da Ishikawa diyagramı olarak da bilinir. Balık kılçığı diyagramı, bir etki veya problem için birçok olası sebebi tanımlar. Bir beyin fırtınası oturumunu yapılandırmak için de kullanılabilir. Fikirleri hızlı bir şekilde ilgili kategoriler içerisinde sınıflandırır.Analitik düşünmede işe koşulan tekniklerden birisi olan neden sonuç diyagramı nedir?
Analitik düşünmede işe koşulan tekniklerden birisi olan neden sonuç diyagramı nedir?1943 yılında Kaoru Ishikawa trafından geliştirilmiş olup, “Ishikawa Diyagramı” ya da şeklinden dolayı “Balık Kılçığı Diyagramı” olarak ta adlandırılmaktadır. Problemin ortaya çıkmasında etkili olan nedenleri Beyin Fırtınası tekniğinden yararlanarak bulmaya yarayan etkili ve oldukça kullanışlı bir kalite aracıdır.
Balık kılçığı diyagramı, bir etki veya problem için birçok olası sebebi tanımlar. Bir beyin fırtınası oturumunu yapılandırmak için de kullanılabilir. Fikirleri hızlı bir şekilde ilgili kategoriler içerisinde sınıflandırır.
Genel olarak bir olayın riski R= olayın olasılığı x sonucun şiddeti olarak hesaplanır.